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    保潔如何管理?質量如何有保障?制定制度--保潔公

    發布日期:2021-06-14 作者:廖秀丹 點擊:

                                                                                    保潔公司                                    

    保潔如何管理?質量如何有保障?制定制度--保潔公司

    1.是明確要求。

    例如處理日常垃圾的負責人、日產日清、定點傾倒、分類傾倒、定期收集、定期清掃,按照規定的工作流程,履行清掃崗位的責任等。

    2.標準是衡量事物的標準,也是評價清潔工作的標準。物業區環境清潔的一般標準是五無,即無裸垃圾、無垃圾死角、無明顯灰塵、無蚊蠅蟲滋生地、無臟亂差頑疾。在建設部頒布的《全國城市道路清潔質量標準》中,有兩個可以作為物業區道路清潔質量的參考:一是每天清潔兩次,每天清潔;二是達到六不、六凈標準,即無積水、無積土、無雜物、無漏堆、無垃圾、無人畜糞便;道路清潔、道路清潔、人行道清潔、雨水口清潔、樹坑墻根清潔、廢物箱清潔。

    3.計劃安排。

    物業管理公司應制定每日、每周、每月、每季度至每年的清潔工作計劃。

    舉例來說:每天的清潔工作。

    (1)轄區內道路清掃二次,整天清掃;

    (2)轄區(樓)內的綠化帶,如草地、花木灌叢、建筑小品等,應清理干凈;

    (3)樓宇電梯間拖洗兩次,周圍護板清洗一次;

    (4)每層樓梯和走廊清理一次,樓梯扶手清理一次;

    (5)收集每個家庭產生的生活垃圾和傾倒在垃圾箱中的垃圾,并負責將其運送到指定地點。

    4.每周清潔。

    (1)每層物各層公共走廊拖洗一次(主要指高層建筑物,可每天拖洗幾層,保證每周拖洗一次);

    (2)清理業戶信箱;

    (3)天臺(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清理一次。

    5.每月清潔。

    (1)清除天花板灰塵和蜘蛛網;

    (2)每層走道用玻璃窗擦拭一次(每天擦幾層,保證每月擦一次);

    (3)清潔公共走廊和路燈的燈罩。

    此外,建筑物的玻璃幕墻計劃每月或每季度擦拭一次?;◢弾r和磨石外墻計劃每年清洗一次。一般來說,水泥外墻計劃每年刷一次。

    6.定期檢查。

    物業管理公司可以以記錄報告的形式固定日、周、季、年清潔工作的具體內容,以便安排工作并定期檢查。


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